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「必一·体育(B-Sports)集团旗下 工匠故事」他是怎样把染菌率控制在3%以下的？
发布时间：
2021-05-26
讲述必一·体育(B-Sports)集团旗下丽珠集团工匠之星的故事：
“工匠是荣耀，更是责任。获得丽珠工匠称号对个人而言是对工作的必然，既得工匠之名，行工匠之实。如果不能干一行、爱一行、专一行，实现自我价格就无从谈起。”
我叫劳期聪1,9963月进入丽珠集团新北江制药股份有限公司工作，当前负责发酵工程部一车间消毒工作，我们班组2,020完成了染菌率3%以下的目标。发酵一部主要生产三个品种：AC/TB/MX。TB/MX全年零染菌，AC全年染菌率控制在3%以下。为了完成这个目标，我们班组想了很多的招：
从设备着手，对消毒重点染菌隐患设备进行改进。比方移种、补料管道由历来的软管改为不锈钢管，从而裁减了这个环节的染菌风险；对重要设备从复杂化改为单一化，使其易清洗、少死角、裁减染菌风险。
消毒操作样板管理、培训及创新等方面进行了搜求：消毒操作严格根据制定要求完成；对设备检修试漏需班长复核确认；强化现场放哨，发觉操作问题现场实时培训校正；每周都与班长、组员以闲话的方式分析归纳在消毒上发觉的问题。比方消毒过程中出现液面高，导致逃液染菌风险，要通过哪些方案解决等等，通过几次测试，胜利解决了消毒泡沫高的问题，从而降低了染菌风险。
凡人眼里，消毒工作不复杂，但要真实做好它，不便利。消毒工刁难细节的要求尖刻，只有平居工作细节持续美满，强化操作技能培训，提高班组细节意识，不放过任何“蛛丝马迹”，能力完成好预定的工作目标。
今年是我在丽珠新北江的第二十五个年头。我从过去的毛头小伙子变成了公司的一名老兵。年轻人熟年轻人的优势，老兵有老兵的闪烁点，保持良好的工作状态，持续学习，不休升迁自我，勤恳把本职工作做好，这才是“王道”。
